EAC，即“EstimatedAsortionCost”，直译为“估计吸收成本”。它是一种在项目管理中常用的术语，指的是项目实施过程中预计会发生的所有成本。这些成本不仅包括直接成本，如材料费、人工费等，还包括间接成本，如管理费、税费等。下面，我们将从几个方面来详细解析EAC的含义。

一、EAC的定义

1.EAC是一种预计成本，用于评估项目未来可能发生的总成本。 2.它可以帮助项目管理者对项目的整体成本进行预估，以便更好地进行资源分配和风险控制。

二、EAC的计算方法

1.实际成本（AC）：项目实施过程中实际发生的成本。

2.完成工作量百分比（%Comlete）：项目完成的工作量占总工作量的比例。

3.预算成本（C）：项目计划完成所需的成本。

EAC=C/%Comlete

三、EAC的应用场景

1.项目预算调整：当项目实际成本与预算成本出现较大偏差时，可以通过EAC来调整项目预算。

2.项目风险评估：通过对比EAC与实际成本，可以评估项目的风险程度。

3.项目进度监控：EAC可以用来监控项目进度，确保项目在预算范围内完成。

四、EAC的优势

1.提高项目成本管理效率：通过EAC，项目管理者可以更好地掌握项目成本，提高成本管理效率。

2.降低项目风险：EAC可以帮助项目管理者及时发现项目成本风险，提前采取措施降低风险。

3.提高项目成功率：通过合理控制项目成本，提高项目成功率。

五、EAC的局限性

1.EAC只是对项目成本的预估，实际成本可能与预估存在偏差。 2.EAC的计算需要依赖历史数据，如果历史数据不准确，EAC的准确性也会受到影响。

EAC作为一种项目管理工具，对于项目成本管理和风险控制具有重要意义。在实际应用中，我们需要结合项目实际情况，合理运用EAC，以提高项目成功率。