2019年，作为一名出纳，回首这一年的工作历程，收获颇丰。**将从工作效率、风险管理、团队协作三个方面，结合实际案例，对2019年的出纳工作进行以期为同行提供借鉴与启发。

一、提高工作效率，优化工作流程

1.优化收付款流程 通过对收付款流程的梳理，实现了收付款的快速、准确处理。例如，采用电子支付手段，提高了资金到账速度，减少了现金管理的风险。

2.规范报销制度 完善报销制度，简化报销流程，使员工报销更加便捷。通过设立报销审批模板，提高报销审批效率。

3.强化预算管理 根据公司业务发展需求，对预算进行合理调整，确保预算执行的科学性、有效性。

二、加强风险管理，确保资金安全

1.严格把控资金支付环节 对资金支付进行严格审核，确保资金支付的真实性、合法性。例如，对大额支付进行专项审批，降低资金风险。

2.加强银行账户管理 对银行账户进行定期梳理，确保账户信息的准确性和安全性。加强对账户密码、U盾等关键信息的管理。

3.落实内控制度 严格执行公司内控制度，防范内部舞弊风险。例如，实施岗位轮换制度，防止长期在一个岗位出现违规行为。

三、提升团队协作，共同进步

1.加强与财务部门的沟通 与财务部门保持密切沟通，及时了解公司财务状况，确保出纳工作的顺利开展。

2.培训与分享 组织出纳团队进行专业技能培训，提升团队整体业务水平。分享工作中的经验和心得，促进团队成员共同进步。

3.激励机制 建立健全激励机制，激发团队成员的工作热情，提高团队凝聚力。

2019年，我在出纳岗位上收获颇丰。通过优化工作流程、加强风险管理、提升团队协作，提高了工作效率，确保了资金安全。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。