在当今激烈的市场竞争中，企业战略管理对于企业的生存与发展至关重要。**将围绕企业战略管理的核心观点展开，探讨如何通过有效的战略管理提升企业的竞争力，解决企业在发展过程中面临的问题。

一、企业战略管理的核心观点

1.1战略定位：明确企业的发展方向和目标 企业战略管理的首要任务是对企业进行战略定位，明确企业的发展方向和目标。这包括市场定位、产品定位、品牌定位等，确保企业在竞争激烈的市场中找准自己的位置。

1.2客户需求：**客户需求，提升客户满意度 企业战略管理应始终**客户需求，通过市场调研、客户反馈等方式了解客户需求，不断提升客户满意度，从而提高企业的市场竞争力。

1.3资源配置：优化资源配置，提高企业效率 企业战略管理要**资源的合理配置，包括人力资源、财务资源、技术资源等，通过优化资源配置，提高企业的运营效率。

二、企业战略管理的具体实施方法

2.1制定战略规划 企业应根据自身实际情况，制定符合市场需求和企业发展的战略规划。战略规划应具有前瞻性、指导性和可操作性，确保企业在未来竞争中保持优势。

2.2建立战略执行体系 企业应建立一套完善的战略执行体系，明确各部门、各岗位的战略责任，确保战略规划的顺利实施。

2.3优化组织结构 企业应根据战略目标调整组织结构，优化部门设置，提高组织效率。

2.4激励机制 建立有效的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，为企业战略管理提供有力支持。

2.5企业文化 塑造具有竞争力的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，为战略管理提供精神动力。

三、企业战略管理面临的挑战及应对策略

3.1市场竞争加剧 面对激烈的市场竞争，企业应不断创新，提升产品和服务质量，以满足消费者需求。

3.2技术变革 随着科技的快速发展，企业应**技术变革，加大研发投入，提高技术水平。

3.3人才竞争 企业应加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，为企业战略管理提供智力支持。

企业战略管理对于企业的生存与发展至关重要。通过明确战略定位、**客户需求、优化资源配置等手段，企业可以有效提升竞争力。在实施过程中，企业要面对市场竞争、技术变革、人才竞争等挑战，采取相应策略应对。只有不断优化战略管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。